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    <title><![CDATA[Cabinet conseil cession acquisition entreprise pme. Lyon. Pilotage operations de croissance externe entreprise (pilotage entreprise)]]></title>
    <link>http://www.alliance-rapprochement-entreprise.com/categorie-10525954.html</link>
    <description>Les derniers articles publiés dans la catégorie &quot;pilotage entreprise&quot; du blog &quot;Cabinet conseil cession acquisition entreprise pme. Lyon. Pilotage operations de croissance externe entreprise&quot;</description>

        <language>fr</language>
    
    
    <pubDate>Mon, 14 Nov 2011 11:27:10 +0100</pubDate>    <lastBuildDate>Mon, 14 Nov 2011 11:27:10 +0100</lastBuildDate>    <generator>Over-blog.com RSS 2.0 Engine</generator>    <copyright>Copyright 2012 www.alliance-rapprochement-entreprise.com</copyright>            <category>pilotage entreprise</category>    <docs>http://www.rssboard.org/rss-specification/</docs>                        
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        <title><![CDATA[Diagnostic interne ou strategique entreprise]]></title>
        <link>http://www.alliance-rapprochement-entreprise.com/article-diagnostic-interne-ou-strategique-entreprise-78854407.html</link>        <description><![CDATA[	Un diagnostic interne ou stratégique entreprise peut intervenir à différentes étapes de la vie et du développement de votre entreprise : - phase significative de croissance. - dysfonctionnements internes de l'organisation.- adaptation à l'évolution du marché. - croissance organique impliquant[...]]]></description>
        <pubDate>Fri, 08 Jul 2011 08:06:00 +0200</pubDate>        <guid isPermaLink="false">45685e38980b0d5b27b283b9c1039912</guid>
                <category>pilotage entreprise</category>        <comments>http://www.alliance-rapprochement-entreprise.com/article-diagnostic-interne-ou-strategique-entreprise-78854407-comments.html#anchorComment</comments>                    </item>
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        <title><![CDATA[La strategie de croissance entreprise / pme]]></title>
        <link>http://www.alliance-rapprochement-entreprise.com/article-10770418.html</link>        <description><![CDATA[	Un constat initial : toute entreprise doit être réactive, non seulement aux évolutions et attentes de ses marchés, mais aussi à la strategie de ses concurrents. Différents types de strategies peuvent être mises en œuvre, dont 4 principales : ● strategie de différenciation : exclusivité de d[...]]]></description>
        <pubDate>Wed, 21 Jan 2009 08:30:00 +0100</pubDate>        <guid isPermaLink="false">2d98872647965ca1ff7906cf7d3355de</guid>
                <category>pilotage entreprise</category>        <comments>http://www.alliance-rapprochement-entreprise.com/article-10770418-6.html#anchorComment</comments>                    </item>
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        <title><![CDATA[Etapes du developpement strategique des entreprises]]></title>
        <link>http://www.alliance-rapprochement-entreprise.com/article-3818149.html</link>        <description><![CDATA[	Le développement d'une entreprise repose essentiellement sur la capacité de son dirigeant à savoir où il veut mener son entreprise, pourquoi et comment ( réflexion stratégique ). La pratique du pilotage à vue ( réaction au coup par coup à la mouvance de l'environnement sans prise en compte de[...]]]></description>
        <pubDate>Fri, 16 Nov 2007 10:02:00 +0100</pubDate>        <guid isPermaLink="false">567e36ea48a2f11588a6b860207efd40</guid>
                <category>pilotage entreprise</category>        <comments>http://www.alliance-rapprochement-entreprise.com/article-3818149-6.html#anchorComment</comments>                    </item>
  
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