Un diagnostic interne ou strategique entreprise peut intervenir à différentes étapes de la vie et du développement de votre entreprise :     

- phase significative de croissance. 

- dysfonctionnements internes de l'organisation.- adaptation à l'évolution du marché. 

- croissance organique impliquant une adaptation de l'organisation. 

- projet de cession / transmission de l'entreprise. 

- préoccupations particulières du dirigeant. 

 et s'avère être pour chaque dirigeant un outil précieux de pilotage de son entreprise. 

Le diagnostic interne entreprise 

L'objectif de ce diagnostic interne consiste à évaluer le niveau de performance actuel de votre entreprise dans ses différentes composantes ( commercial / marketing, production, gestion, organisation ), identifier les sources de progrès, projets à développer ainsi que les actions à mettre en oeuvre. 

Le diagnostic interne entreprise vous permet d'obtenir une vision externe objective, pertinente et ainsi de disposer de moyens décisionnels pour faire progresser votre entreprise. 

Le diagnostic strategique entreprise 

Couplage de diagnostic interne & externe de l'environnement de l'entreprise, il permet d'explorer vos opportunités de développement de manière panoramique tout en sériant les menaces potentielles. 

Vous pouvez ainsi définir ou conforter vos orientations strategiques et les traduire en plans d'actions pour votre entreprise. 

Ces diagnostics, interne & strategique de l'entreprise sont réalisés en étroite collaboration avec le dirigeant et ses collaborateurs  selon un programme de travail défini en amont de l'intervention

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