Un constat initial : toute entreprise doit être réactive, non seulement aux évolutions et attentes de ses marchés, mais aussi à la strategie de ses concurrents. Différents types de strategies peuvent être mises en œuvre, dont 4 principales : ● strategie de différenciation : exclusivité de distribution, innovation produits / services, marketing agressif. ● strategie de niche de marché : compétences / produits adaptés à un secteur spécifique généralement peu étoffé en volume potentiel, mais aussi peu concurrentiel. ● strategie de diversification : recherche de relais de croissance, étoffement de l’offre de service / produits. ● strateg […]

La loi de modernisation de l'économie comporte différentes mesures concernant l' entreprise, dont notamment : - la protection du patrimoine personnel des entrepreneurs - la réduction des délais de paiement - la simplification du droit des sociétés - l'atténuation des effets de seuil - la modernisation des instruments de capital risque - favoriser la reprise et la transmission d'entreprise - ........ Voir le détail sur le site : http://www.modernisationeconomie.fr/tout_savoir/lme_resmesures.html

Le développement d'une entreprise repose essentiellement sur la capacité de son dirigeant à savoir où il veut mener son entreprise, pourquoi et comment ( réflexion stratégique ). La pratique du pilotage à vue ( réaction au coup par coup à la mouvance de l'environnement sans prise en compte de l'impact réel des décisions ) entraine, à plus ou moins brève échéance, une non maîtrise de la conduite de l'entreprise. De fait, la réussite économique est liée au passage de palliers successifs : - l’existence dans laquelle la stratégie se résume à passer du business-plan à la réalité économique. - le maintien : l’entreprise est confrontée à la […]